¿Sientes que tu empresa debe mejorar pero no sabes por dónde empezar ni cómo hacerlo?
Contáctanos, somos un grupo de profesionales con experiencia en servicios de consultoría financiera, asesoría de Talento Humano y Gestión Empresarial.
Nos especializamos en reestructuración y apalancamiento financiera de negocios en coyunturas de crisis.
Te ayudaremos a conseguirlo con nuestro método centrado en cinco enfoques dentro de tu organización.
DEFINIR OBJETIVOS
- Adoptar una visión del futuro
- Fijar metas ambiciosas y realistas.
- Elaborar una estrategia considerando el problema y concentrandose en los resultados.
RESOLVER PROBLEMAS
- Poner al descubierto, diagnosticar y resolver problemas relacionados con las diferentes áreas de la gestión y de la empresa.
- Adoptar medidas correctivas destinadas a restablecer una situación
anterior. - Se evitará una crisis, se frenará la evolución negativa y se garantiza la continuidad del negocio.
EVALUAR NUEVAS OPORTUNIDADES
- Generar iniciativas, innovaciones y mejoras del negocio.
- Descubrimiento de nuevos mercados, productos y nuevos contactos comerciales.
- Adoptar nuevas tecnologías ancladas a procesos óptimos y eficientes.
- Optimizar los recursos financieros, reestructurando acreencias que mantenga disponible el capital de trabajo.
APRENDIZAJE
- Facultar al cliente y a sus colaboradores, aportando nuevas competencias a la organización.
- Adquirir los conocimientos técnicos especiales de la consultoría.
- Instruirse de las nuevas tendencias estratégicas e innovadoras con la oportunidad que su negocio lo requiera.
EJECUTAR CAMBIOS
- Entender y adaptarse a los cambios.
- Reflexionar y tomar decisiones referentes a las exigencias internas y externas frente al cambio.
- Evaluación y seguimiento de los resultados esperados.
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
FORTALECIMIENTO Y CONTROL EMPRESARIAL
- Planeación Estratégica.
- Manuales Funciones, Procesos y Políticas.
- Medición y Análisis de Clima Laboral.
- Outsoursing Financiero, Contable y Tributario.
- Programas de Control Interno y Auditoría.
- Auditorías Forenses.
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO
- Estudio Salarial y Beneficios.
- Selección de Personal - Pruebas Psicométricas.
- Evaluación de Personal - Desempeño.
- Capacitación.
- Outsoursing de Administración de Nómina (MDT, IESS, SRI,etc.).
- Auditoría de Personal y de Nómina.
SEGURIDAD Y SALUD OCUPASIONAL
- Programa Integral Conforme Mandato Legal, Reglamentos y Capacitación.
- Control Operativo Integral.
- Certificación en Prevención de Riesgos Laborales.
- Señalización de SST.
RESTRUCTURACION Y APALANCAMIENTO FINANCIERO
- Diagnóstico personalizado de la situación actual del negocio.
- Plan de acciones estratégicas y operativas:
- Accionistas y Directivos
- Colaboradores y aspectos laborales
- Entes de Control externos
- Modelo de Gestión Financiera.
- Continuidad del Negocio: Productos/Servicios, Marcas, Mercados y otros.
- Cumplimiento acreencias: Proveedores, Banca, Mercado de Valores y otros.
- Control y Seguimiento de resultados.
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO
- Estudio Salarial y Beneficios.
- Selección de Personal - Pruebas Psicométricas.
- Evaluación de Personal - Desempeño.
- Capacitación.
- Outsoursing de Administración de Nómina (MDT, IESS, SRI,etc.).
- Auditoría de Personal y de Nómina.
SEGURIDAD Y SALUD OCUPASIONAL
- Programa Integral Conforme Mandato Legal, Reglamentos y Capacitación.
- Control Operativo Integral.
- Certificación en Prevención de Riesgos Laborales.
- Señalización de SST.
Misión
Promover soluciones estratégicas e innovadoras en la Administración del Talento Humano y Gestión empresarial, para mejorar la competitividad y productividad de los negocios, contribuyendo de esta manera a cumplir sus objetivos.
Visión
Ser un referente y aliado estratégico para nuestros clientes por nuestra eficiencia en el servicio, vinculación con sus objetivos, compromiso y resolución profesional de sus necesidades.
EQUIPO DE CONSULTORES
Hola, soy Isela Sánchez Viñán
CEO y consultora senior con alto nivel de compromiso, organizada, orientada a la obtención de resultados y al trabajo en equipo. Con amplia trayectoria en las áreas de Planificación, Finanzas y Gestión Administrativa; en reconocidas empresas industriales, comerciales y de servicios.
Consultora en administración pública en los sectores estratégicos y financieros. Ejerciendo cargos en los viceministerios de Economía y Finanzas, Cancillería del Ecuador; Subsecretarías de Presupuestos y de Relaciones Fiscales.
Pilar Castillo B.
Psicologa Clínica. Especialista en gestión de RRHH. Capacitadora en temas de RRHH y ISST, Auditora de Riesgos Laborales.
Amplia experiencia en sector público en subsecretarías de planificación y administración financiera.
Elizabeth Zambrano V.
Ingeniera Comercial, MBA
Experiencia áreas de Dirección y Gerencia Financiera. Especialista en Administración de Riesgos (Fianzas)-Seguros. Experiencia sector público: Implementación sistema de gestión financiera.
Mariana Balseca T.
Psicología Organizacional (E). Certificación de RRHH. y auditora de Riesgos Laborales.
Experiencia en el sector público como asesora ministerial y jefatura de RRHH.
Betty Velásquez P.
Experiencia en Dirección y Control, Administración, Finanzas, Contabilidad. Especialista en Sector Retail, Consumo Masivo, Inmobiliario, Gubernamental y Concesionarias. Auditoría Forense.
Por eso se que te puedo ayudar a:
Asesorar y brindar asistencia técnica en el ámbito de la dirección y gestión de su empresa, identificando soluciones en su rendimiento a través de la implantación de mejoras en la estrategia, organización, gestión y operaciones.
Identificar y eliminar los puntos débiles en la producción, aumentando eficiencia, mediante soluciones para mejorar el funcionamiento de la empresa y, reduciendo los costos operativos y el costo de las inversiones necesarias en todos los procesos de producción.
Impulsar una mayor satisfacción laboral, identificando las áreas donde se necesita formación continua, cuyos resultados será el mejorar el rendimiento y la rentabilidad de la empresa.
Examinar los procesos y procedimientos de una organización para identificar sus áreas de mejora, dirigidos principalmente a los Directores, inversores, los acreedores y otras personas que tienen un interés financiero en la organización.
Mejorar su capacidad de respuesta ante situaciones de crisis o cambio en el mercado, mejorando el desempeño y la reputación de la empresa.
Diseñar planes, actividades o políticas, definiendo la estrategia y la operativa que se debe seguir en una entidad pública , como así mismo sus programas y proyectos en todas las fases y ámbitos de acción conforme la normativa.
Contáctenos
Estamos a su plena dispoción para cualquier información o aclaración.
Puedes contactarnos rapidamente enviando un mensaje a través del formulario .
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