ISV Consultores

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¿Sientes que tu empresa debe mejorar pero no sabes por dónde empezar ni cómo hacerlo?

Contáctanos, somos un grupo de profesionales con experiencia en servicios de consultoría financiera, asesoría de Talento Humano y Gestión Empresarial.
Nos especializamos en reestructuración y apalancamiento financiera de negocios en coyunturas de crisis.

PORTAFOLIO DE SERVICIOS

FORTALECIMIENTO Y CONTROL EMPRESARIAL

ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

SEGURIDAD Y SALUD OCUPASIONAL

Enfrentas un momento crítico en tu empresa y no sabes como solucionarlo?

TEXTO PARA LA NUEVA SECCION

RESTRUCTURACIÓN Y APALANCAMIENTO FINANCIERO

ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

SEGURIDAD Y SALUD OCUPASIONAL

Misión

Promover soluciones estratégicas e innovadoras en la Administración del Talento Humano y Gestión empresarial, para mejorar la competitividad y productividad de los negocios, contribuyendo de esta manera a cumplir sus objetivos.

Visión

Ser un referente y aliado estratégico para nuestros clientes por nuestra eficiencia en el servicio, vinculación con sus objetivos, compromiso y resolución profesional de sus necesidades.





He tenido la suerte de haber asesorado a muchas empresas diferentes

Por eso se que te puedo ayudar a:

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SEC 3¿Sientes que tu empresa debe mejorar pero no sabes por dónde empezar ni cómo hacerlo?

Te ayudaremos a conseguirlo con nuestro método centrado en cuatro enfoques dentro de tu organización:

Isela Sánchez Viñán

CEO y consultora senior con alto nivel de compromiso, organizada, orientada a la obtención de resultados y al trabajo en equipo. Con amplia trayectoria en las áreas de Planificación, Finanzas y Gestión Administrativa; en reconocidas empresas industriales, comerciales y de Administración Pública.

SEC 3¿Sientes que tu empresa debe mejorar pero no sabes por dónde empezar ni cómo hacerlo?

Te ayudaremos a conseguirlo con nuestro método centrado en cuatro enfoques dentro de tu organización:

ALCANZAR LOS OBJETIVOS DEL NEGOCIO
  • Adoptar una visión del futuro
  • Fijar metas ambiciosas y realistas.
  • Elaborar una estrategia considerando el problema y concentrandose en los resultados.
RESOLVER DIFICULTADES GERENCIALES Y EMPRESARIALES
  • Poner al descubierto, diagnosticar y resolver problemas relacionados con las diferentes áreas de la gestión y de la empresa.
  • Adoptar medidas correctivas destinadas a restablecer una situación
    anterior o a alcanzar una norma ya alcanzada por otras
    organizaciones puede producir importantes ventajas
    urgentemente requeridas.
  • Se evitará una crisis, se frenará la evolución negativa y se garantiza la continuidad del negocio.
RESOLVER DIFICULTADES GERENCIALES Y EMPRESARIALES

Poner al descubierto, diagnosticar y resolver problemas relacionados con las diferentes áreas de la gestión y de la empresa.

RESOLVER DIFICULTADES GERENCIALES Y EMPRESARIALES

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Mejora

- Enfoque a dirección
- Enfoque a procesos
- Enfoque a personas
- Enfoque al clientes

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NUESTROS ASESORES ESTÁN A SU PLENA DISPOSICIÓN PARA CUALQUIER ACLARACION.

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